Fundacja rodzinna dopasowana do Twojego majątku i planu sukcesji
Pomagamy połączyć cele fundatora z właściwą strukturą podatkową
i zasadami zarządzania majątkiem.
Projektujemy rozwiązania wspierające rozwój biznesu, reinwestowanie kapitału i sukcesję.
Na jakim etapie jesteś?
Rozważasz utworzenie fundacji rodzinnej?
Zaprojektujemy strukturę i statut odpowiadające Twoim celom
Zobacz, jak pomagamy 2 /Masz już fundację rodzinną?
Sprawdzimy strukturę, rozliczenia podatkowe i statut
Zobacz, jak pomagamy 3 /Organ kwestionuje rozliczenia związane z fundacją?
Przygotujemy strategię i podejmiemy się obrony – również przy zarzutach o unikanie opodatkowania
Zobacz, jak pomagamyZaprojektujemy strukturę i statut odpowiadające Twoim celom
Zaczynamy od poznania Twojego biznesu (jeśli masz), majątku i planów sukcesyjnych. Ustalamy, jakie funkcje ma pełnić fundacja i jak powinna współpracować z pozostałymi elementami struktury.
Sprawdzamy, czy jej utworzenie będzie uzasadnione prawnie, podatkowo i gospodarczo. Uwzględniamy plany inwestycyjne, potrzeby finansowe beneficjentów i przyszłość przedsiębiorstwa.
W ramach projektu:
- określamy, które aktywa warto wnieść do fundacji, a które pozostawić poza nią;
- analizujemy skutki podatkowe wniesienia majątku, jego wykorzystania, sprzedaży i świadczeń dla beneficjentów;
- projektujemy powiązania fundacji ze spółkami, w tym przepływy i korzystanie z majątku;
- oceniamy ryzyka planowanych czynności, w tym ryzyko zastosowania klauzuli przeciwko unikaniu opodatkowania;
- przygotowujemy statut i dokumentację założycielską;
- przeprowadzamy proces utworzenia fundacji oraz potrzebne reorganizacje.
Statut, który określa sposób realizacji celów fundatora
Przekładamy założenia fundatora na konkretne zasady zarządzania majątkiem i podejmowania decyzji.
Sprawdzamy, jak proponowane rozwiązania będą działać przy zmianie zarządu, rozbieżnościach między beneficjentami lub przekazaniu odpowiedzialności kolejnemu pokoleniu.
Projektujemy postanowienia dotyczące:
- powoływania i odwoływania osób zarządzających fundacją;
- nadzoru nad majątkiem i zatwierdzania najważniejszych transakcji;
- świadczeń dla beneficjentów oraz warunków ich otrzymywania;
- sprzedaży kluczowych aktywów i prowadzenia inwestycji;
- zmiany statutu i rozwiązywania sporów;
- ciągłości działania po śmierci fundatora lub utracie przez niego możliwości podejmowania decyzji.
Otrzymujesz koncepcję struktury, ocenę skutków podatkowych i statut powiązany z Twoim planem sukcesji.
Sprawdzimy strukturę, rozliczenia podatkowe i statut
Fundacja powinna rozwijać się wraz z majątkiem i biznesem. Nowe inwestycje lub planowana sprzedaż aktywów mogą uzasadniać przegląd przyjętych rozwiązań.
Analizujemy dokumenty oraz rzeczywisty sposób działania fundacji.
Sprawdzamy:
- czy jej miejsce w strukturze majątkowej i biznesowej nadal odpowiada celom fundatora;
- czy działalność, inwestycje i transakcje z podmiotami powiązanymi są prawidłowo rozliczane podatkowo;
- czy wypłaty i inne świadczenia mogą powodować dodatkowe obciążenia podatkowe;
- czy statut pozwala sprawnie zarządzać majątkiem i zachować ciągłość podejmowania decyzji;
- czy uprawnienia organów i beneficjentów są spójne;
- czy przeprowadzone lub planowane czynności wymagają dodatkowej oceny ryzyka zastosowania klauzuli przeciwko unikaniu opodatkowania.
Ocenimy również, czy uzasadnione jest wystąpienie o interpretację indywidualną lub opinię zabezpieczającą przed zastosowaniem klauzuli przeciwko unikaniu opodatkowania.
Otrzymasz raport z konkretnymi rekomendacjami.
Wskazujemy, co wymaga pilnej zmiany, co można poprawić i jakie działania warto podjąć przed kolejną transakcją. Pomagamy wdrożyć zmiany w statucie, umowach i sposobie rozliczeń.
Przygotujemy strategię i podejmiemy się obrony – również przy zarzutach o unikanie opodatkowania
Pomagamy w kontrolach podatkowych, kontrolach celno-skarbowych i postępowaniach dotyczących fundacji rodzinnych. Wspieramy również fundatorów, beneficjentów i powiązane spółki, jeżeli spór dotyczy czynności związanych z fundacją.
W sprawach dotyczących klauzuli przeciwko unikaniu opodatkowania analizujemy cały przebieg działań. Badamy cele utworzenia fundacji, przygotowania do transakcji oraz sposób wykorzystania majątku i uzyskanych środków.
Nasze wsparcie obejmuje:
- ocenę zarzutów organu i możliwych scenariuszy postępowania;
- pomoc z zebraniu dowodów potwierdzających rzeczywiste cele oraz przebieg czynności;
- przygotowanie wyjaśnień, wniosków dowodowych, zastrzeżeń i odwołań;
- reprezentację przed organami podatkowymi, w tym Szefem KAS;
- prowadzenie sporów przed WSA i NSA.
Przygotowujemy argumentację opartą na faktach i dowodach.
Wyjaśniamy możliwe konsekwencje sporu oraz rekomendujemy dalsze działania.
Jak pomagamy w praktyce?
Tworzenie fundacji
Sytuacja
Klient rozwijał kilka przedsięwzięć prowadzonych przez odrębne spółki. Struktura obejmowała działalność operacyjną, nieruchomości oraz inwestycje kapitałowe. Zyski wypracowywane w jednym obszarze miały finansować rozwój pozostałych. Jednocześnie potrzebne było uporządkowanie własności i przygotowanie zasad zarządzania majątkiem na kolejne pokolenia.
Nasze działania
Zaprojektowaliśmy strukturę, w której fundacja rodzinna miała pełnić funkcję długoterminowego właściciela udziałów i wybranych aktywów. Ustaliliśmy, które składniki majątku powinny znaleźć się bezpośrednio w fundacji, a które pozostać w spółkach.
Równolegle przygotowaliśmy statut określający zasady nadzoru nad grupą i podejmowania decyzji inwestycyjnych. Rozdzieliliśmy bieżące zarządzanie od decyzji dotyczących sprzedaży kluczowych aktywów, finansowania nowych projektów i zmiany kierunku inwestycji. Określiliśmy także zasady powoływania organów, zmiany statutu i zachowania ciągłości działania po śmierci fundatora.
Efekt
Efektem projektu była optymalna podatkowo struktura łącząca sukcesję z dalszym rozwojem biznesu, a zasady inwestowania, wypłat i nadzoru zostały powiązane z celami fundatora oraz potrzebami całej grupy.
Przegląd fundacji: przygotowanie do nowych inwestycji
Sytuacja
Działająca fundacja posiadała udziały w spółkach i nieruchomości. Planowała kolejne zakupy oraz finansowanie rozwoju spółek. Jej statut powstał na podstawie wzorca i nie odpowiadał skali planowanych przedsięwzięć.
Przegląd wykazał, że wymóg jednomyślności przy szerokim katalogu decyzji mógł utrudniać inwestowanie. Dokumentacja wymagała również uporządkowania zasad finansowania spółek i świadczeń dla beneficjentów.
Nasze działania
Przygotowaliśmy zmiany rozdzielające bieżące zarządzanie od decyzji strategicznych. Określiliśmy czynności wymagające dodatkowej zgody, zasady głosowania i procedurę zmiany statutu. Równolegle sprawdziliśmy skutki podatkowe planowanych inwestycji, pożyczek oraz wypłat.
Efekt
Wdrożenie rekomendacji pozwoliło przygotować ją do nowych inwestycji i ograniczyć ryzyko blokowania decyzji.
Spór podatkowy: obrona czynności związanych ze sprzedażą udziałów
Sytuacja
Zgłosił się do nas fundator, któremu administracja podatkowa zadała szereg pytań na temat celów powołania fundacji, która sprzedała udziały po niedługim czasie od ich nabycia. Sprawa analizowana bez szerszego kontekstu wydawała się być obarczona wysokim ryzykiem zastosowania klauzuli przeciwko unikaniu opodatkowania.
Nasze działania
Po zbadaniu okoliczności faktycznych dostrzegliśmy szereg argumentów na korzyść klienta. W konsekwencji stworzyliśmy ścieżkę obrony opierającą się na dotychczasowej praktyce Szefa KAS i orzecznictwie. Oprócz koncepcji obrony klient otrzymał także wytyczne, jakie dokumenty i maile ma zachować celem przedłożenia w toku kontroli.
Status
Sprawa jest nadal w toku.
Jak wygląda współpraca?
- Krok 1
Poznajemy Twoje cele.
Ustalamy strukturę majątku, planowane działania i zakres potrzebnej pomocy.
- Krok 2
Analizujemy dokumenty i rozwiązania.
Badamy skutki prawne, podatkowe i praktyczne.
- Krok 3
Przedstawiamy rekomendacje.
Wyjaśniamy dostępne warianty, ich konsekwencje i kolejność działań.
- Krok 4
Przeprowadzamy uzgodnione prace.
Tworzymy fundację, wdrażamy zmiany albo prowadzimy sprawę przed organem i sądem.
zaufali nam
poznaj naszych ekspertów
Jakub Wirski
doradca podatkowy, partner
“W Gardens nie postrzegamy fundacji rodzinnej jako leku na całe zło. To bardzo dobry instrument dla osiągnięcia celów gospodarczych (ochrona majątku, planowanie sukcesji) i podatkowych (reinwestycje bez podatku).
Fundacja nie będzie jednak odpowiednia dla wszystkich. Zależy nam na tym, aby zaproponować to narzędzie tylko wtedy, jeśli jest dla Ciebie optymalne i wdrożyć w sposób, który zrealizuje Twoje cele”.
dr Michał Wilk
radca prawny, doradca podatkowy, partner
„Indywidualne podejście do sprawy – to wyświechtany banał – ale akurat w przypadku optymalizacji formy prowadzonej biznesu w 100% oddaje nasze wartości.
To samo rozwiązanie może oznaczać ogromne oszczędności podatkowe dla jednej firmy, jak i skrajnie niekorzystne obciążenia dla innej. Nie wierzymy w pięciominutowe porady prawne – przynajmniej nie w tym temacie”.
zobacz jak podchodzimy do tematu
Porozmawiajmy o Twojej fundacji rodzinnej
Chcesz przygotować sukcesję, sprawdzić istniejącą fundację lub odpowiedzieć na zarzuty organu?
Napisz, na jakim etapie jesteś. Opisz krótko zakres planowanych działań albo przedmiot sprawy. Ustalimy, jakie wsparcie będzie potrzebne.